Pelatihan Account Payable Management
Training Account Payable Management
Pendahuluan Training Account Payable Management
Perusahaan dituntut untuk terus berproduksi atau menjual produknya
sesuai permintaan pasar, namun sesuai dengan kondisi cash flow,
seringkali perusahaan tidak memiliki kecukupan dana untuk membayar
semua hutangnya yang timbual sebagai akibat kegiatan pembelian,
sehingga sering perusahaan dihadapkan pada trade off atau pilihan
untuk mengurbankan salah satu diantaranya, yang berakibat akan adanya
risiko yang harus ditanggung perusahaan.
Penundaan pengadaan material akan berdampak pada penurunan penjualan
atau hilangnya kepercayaan pasar, dilain pihak penundaan pembayaran
jelas akan sangat mengganggu hubungan bisnis dengan vendor, hilangnya
kepercayaan, sehingga akan mengganggu pasokan material berikutnya.
Perusahaan harus mengembangkan strategi dan kebijakan yang jitu agar
masalah A/P dapat diatasi, dan harus dipahami oleh perusahaan bahwa
persoalan A/P bukan sekedar masalah administrasi namun juga terkait
dengan kelangsungan hidup perusahaan, dengan demikian dibutuhkan
karyawan yang handal dalam memahami manajemen A/P dan cash flow secara
praktis, sebagai bagian dari proses bisnis, cost reduction dan cost
control.
MATERI Training Account Payable Management
1. Review : Pengertian A/P dan ruang lingkupnya.
2. Peran A/P dalam Supply Chain Management
3. Analisa perubahan paradigma A/P dari tidak sekedar fungsi
administrative, juga sebagai fungsi yang strategis.
4. Administrasi A/P : dokumen, pengendalian vendor dan pengendalian
internal
5. Mendesain SOP A/P.
6. Perpajakan dalam A/P
7. Evaluasi dan penilaian Vendor, serta pengaruhnya terhadap kegiatan
operasi perusahaan.
8. Mendesain laporan A/P dan hubungannya dengan keputusan manajemen.
9. Mendesain KPI untuk A/P.
10. Memahami kecurangan atau fraud dalam A/P serta upaya
antisipasinya.
PESERTA Training Account Payable Management
1. Manajer dan Staf Keuangan yang terkait dengan A/P
2. Manajer dan Staf Akuntansi yang terkait dengan A/P
3. Manajer dan Staf Audit
4. Manajer Perencanaan Pengembangan Usaha
5. Mereka yang berminat memahami manajemen A/P.
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
